丁勇：我要为公益阅读激发出一个亿资金（上）
编者按：城乡社区公益图书馆正在中国大地上发展，离不开一批公益人的努力推动。40岁之后，丁勇找到了人生下半场的新活法。2012年从国家电网辞职，他以志愿者的身份踏入公益圈，四年后创办了厦门第一家城中村公益图书馆。他的工作让孩子们与阅读为伴，在社区、家庭之外，体验安静丰盈的公共生活。去年，丁勇发起的“万家公益图书馆计划”开始构建全国伙伴行动网络，致力于在全国各地催化公益图书馆。“我的目标，是让全中国每一个城乡社区都有一座活的图书馆。”让我们通过访谈，一起了解这位公益人的图书梦。
文章来源：南都公益基金 编辑：爱心志愿者
在接受南都公益基金的专访时，丁勇复盘了自己的公益转型，他如何从城中村公益图书馆的经营，转而着手搭建全国性的网络，同时，他也分享了对整个公益图书馆与阅读领域发展的思考。
问：您为何选择聚焦于阅读公益，并以图书馆为介质来实现您的公益理想？这与您的个人阅读经历有关吗？
丁勇：确实，我的父亲虽然学历不高，但他是一个终身学习者。他通过自学掌握了很多知识，譬如他学法律，闲暇时会帮人义务做法律援助。我们家到处都是书，我对书籍也产生了天然的兴趣。我还记得小时候读父亲的书，《世界通史》和《资治通鉴》这类。当我手里有本好书时，就会安静下来。
在我成长的过程中，书籍对我而言不仅是知识的来源，也是陪伴，带我走进一个又一个未知的世界。就像毛姆所说，阅读是一座随身携带的避难所。阅读帮我应对了自身个性、人际交往、工作角色等因素带来的各种问题。我相信阅读可以丰富一个人的内心世界，所以我也希望通过阅读公益的形式，让全天下更多的生命能感受到阅读的美好与内心的充盈。
鸟巢阅读计划、万家公益图书馆计划发起人丁勇
问：选择城中村是基于什么样的考虑？在城中村建图书馆的起点和灵感来自哪里？
丁勇：2011年于我而言是很关键的一年，那一年我明白了我一生应该去做什么。2012年初，我辞掉了在国家电网的工作，辗转于各种公益组织，以志愿者的形式实地参与公益，琢磨公益项目的逻辑和规律。2016年，我接到来自厦门工友之家负责人的电话，得知这家少有的、为厦门农民工服务的公益组织做不下去了。于是我便接手了，开始专注于在厦门等各地的城中村里做图书馆项目。
选择城中村是因为我所在的城市厦门，汇聚了大量外来务工人员这样的流动人口，城市边缘分布着大量的城中村。我们图书馆所在地，这些城中村90%以上的人口是外来人口。城中村的公共文化资源相当匮乏，对那里的孩子而言，周边是嘈杂贫瘠的社区，直到今年年初，我们所在的城中村才开始有路灯。孩子们的家里也十分局促，放一张饭桌便没什么空间，很难提供一个可以安静阅读的空间。
我总想着，如果这些城中村的孩子们也有机会像我童年那样，浸润在阅读的环境中，他们未来的发展会不会不一样？这种想法驱使我开始探索建立公益图书馆的可能性。我想给孩子们提供一个宽敞明亮的公共空间，孩子们可以在这里看书，参加馆内沙龙和其他活动，结交其他小朋友，哪怕有个安静的地方发发呆。孩子们可以从阅读中感受更广阔的世界，内心得到滋养，从而拥有学习成长，探索自我，发掘潜能的机会。也许这会为他们的内心播下一颗种子，多一个将来改变自己、改变世界的机会。我希望孩子们可以通过阅读，成为一个有尊严的，感到幸福的人。
当然还有一个比较现实的原因，如果你讲建设儿童发展中心，村子里的家长们根本搞不懂你在做什么。但你说建图书馆，他们都能理解也很欢迎。实际落地中，要建的岂止是一个图书馆，但你说图书馆，就能让外行也能看到“热闹”，内行的人自然也能看到“门道”。
丁勇在与公益志愿者分享
问：能分享下您所见证的，图书馆对孩子们的影响吗？特别是如今手机低龄化，短视频争夺孩子注意力的情况下？
丁勇：这确实是个现实的问题。当下，手机和短视频对孩子们很有吸引力，孩子很难静下心来阅读。所以我们不只停留在引导孩子看纸质书的层面，而是在图书馆营造一个吸引孩子们，激发他们阅读兴趣的氛围。譬如，馆内设置不同活动区，每周开设实验、手工、心理工作坊、电影、绘画、下棋、故事会等不同主题的沙龙。孩子们可以通过互动活动满足好奇心和参与感。我们也会带孩子出门亲近大自然，谁说看一片树叶、看一片天空不是阅读呢？
此外，我们也重视孩子们的阅读建议，请孩子们开列书单，根据他们的兴趣购入新书。馆里有一个男孩，原本不喜欢阅读，经常和同学打架，但他痴迷国外探险节目。他找到我，请我购买探险系列图书。我给他布置了任务，先坚持一周不打架，不惹麻烦。他真的做到了，我们也如约采购了他喜欢的图书，他看得爱不释手。这也让我意识到，只要找到孩子的兴趣，他们的阅读动力就会被点燃。还有一些孩子喜欢看漫画，我们也会引进高品质成套漫画来满足他们多样化的需求。
通过创新，图书馆不只是一个“安静看书”的地方，更是一个体验式的学习空间。
丁勇与爱心基金会的翁永凯在浙江花开岭参加2025中国公益组织创新大比武
问：几年来，可以分享下您从事公益遇到的挑战吗？如何克服这些挑战来维持项目的运营？
丁勇：从事公益的这些年，确实遇到过不少挑战。我曾看到一个调查报告，显示近年来为流动儿童服务的公益项目和组织数量急剧减少——厦门是少数仍在上升的地方。因为国家政策近年来聚焦乡村振兴，许多政府和企业背景的基金会因此优先支持乡村项目。与此同时，社会项目的采购和资助也逐渐向更城市化的社区倾斜，分配给城中村的资源少之又少。越是资源稀缺的地方，问题往往越多。
资金的持续性是一个大难题。在我们的筹款结构里，公众捐款占三分之一以上；企业捐赠不到三分之一；此外，我们也与一些民间公益组织和基金会合作。我们几乎没有政府资金，只有一些比较灵活的合作项目，比如每年和市级、区级的相关政府单位合办的倾向于招募流动儿童的讲故事大赛等活动，这样又能获得支持，又能保持独立。（未完待续）
后记：
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