退役运动员为100个穷孩子逆天改命(上)

退役运动员为100个穷孩子逆天改命(上)

编者按:今年夏天,电影《八角笼中》在中国上映,也让很多观众认识了演员马虎。然而很多人不知道电影里的这位“格斗孤儿”还有另一个身份:他是强棒天使棒球基地培养出来的一名运动员。这个棒球基地背后,是一位中国退役棒球运动员竭尽全力为中国穷困孩子寻找人生出路的突围战。


摘自:益美传媒        编辑:爱心志愿者

 

电影《八角笼中》中,除了马虎,还有另外三位小演员——15岁的周德柏文、13岁的李有文和12岁的什都林祖,都来自偏远地区的困苦家庭,并在真实的人生中凭借棒球改变着自己的命运。

3年前,纪录片《棒!少年》上映,那是马虎第一次“触电”。那时,他给人留下的印象是喜欢打架、惹事、当大哥……正如他的名字,“虎!”

短短3年过去,观众看到了不一样的马虎。这得益于教练孙岭峰的悉心教导。

马虎出生后的3个月,母亲因他父亲酗酒打人便离开了家,自此杳无音信。父亲则把他留给奶奶,自己常年外出务工,很少回家。缺少陪伴和关爱的马虎逐渐成为“问题少年”。

直到2017年,孙岭峰将他带到强棒天使棒球基地。转变,也就此开始发生。

 

初心

 

在中国棒球界,孙岭峰这个名字无人不知。他曾担任中国棒球国家队队长15年,以快腿出名,是中国棒球联赛的三届“盗垒王”,还是中国国家队第一棒与当家中外野手。北京奥运会上,孙岭峰还率领国家队击败了当时世界排名第四的中华台北队。

2010年,孙岭峰退役,之后去到江苏队当了教练,又率队拿了冠军。

这个过程中,他发现:中国在棒球领域缺乏真正的基层核心人员,他想用十年的时间,组建起一支自己的棒球队。对于有名气有人脉的孙岭峰,这并不难,他本可以走上另一条简单且赚钱的道路。

然而,他做出了一个让所有人震惊的选择——帮助那些没有任何家庭背景的穷苦孩子,通过棒球的专业训练而让他们具备独立生存的能力。2015年,孙岭峰创立强棒天使棒球基地,他为孩子们规划了三条路:第一,进入世界范围内的职业棒球俱乐部,成为职业棒球员。虽然棒球运动在国内很小众,但放眼世界,棒球已经是第三大体育产业,市场潜力巨大。第二,通过棒球申请大学。美、日、韩的大学里,棒球都占有极重要的绩效评分,他们需要大量的高水平棒球人才,“到那时孩子们就不再是贫困生了,他们是作为高水平人才去的。”第三,则是把孩子们培养成一个优秀的教练。

前中国棒球国家队队长孙岭峰

 

对于不了解棒球这项运动的人来说,孙岭峰的规划无异于天方夜谭。但对于靠这项运动逆袭的他,深知穷苦孩子可以借此改变命运。

他认为山区的孩子并不是因为在智力或能力上的欠缺而难以成才,而是他们所在的家庭、所处的区域性社会环境没有给他们这个机会。

其实在此之前,孙岭峰已经做了很多年公益。他发现,只有将那些孩子从原来的环境中剥离出来,从学识、技能、思想、精神上对他们进行全面的教导和重塑,才能让他们真正成为能对社会有所贡献的人。

他说:“我们做公益,本来是希望他们未来能更好,但纯粹的给钱并不能达成这一效果,因为除了上学这样的条件之外,还需要通过完整的教育,让他们真正成为一个人:有良好的体魄,更强的能力,接受一整套现代化体系的教育,在思想和精神上得到真正的改变。”

很多人不理解孙岭峰:想法很美好,但你图什么呢?

这个问题,他也问过自己无数次。

最后,他发现心中最能说服自己的那个答案是:“我是国家培养出来的。我有责任、有义务,为国家贡献我的一切。”

 

孙岭峰与孩子们在一起

 

困境

 

最初,他带回的第一批孩子只有7个,资金需求没那么大,每个月几万块。但随着孩子增多,他卖了房、卖了车,也找身边信任的人借了钱,资金还是不够。运动员出身的他,只能快速学习、成长,在思维上、社会资源匹配和对接上快速进步。于是,他开始尝试与公益组织沟通,去企业拉赞助,调用自己所能调用的所有资源,支撑孩子们的生活。

除了日常所用的房租、水电,每年仅运营基地的基础成本,就高达800~1000万。投入更大的,则是孩子们的“成长成本”。要培养世界级的棒球运动员,必然需要接触世界级的棒球优秀选手,了解世界上同期的竞争者的状态和目标。

以赴美比赛为例,一次100万。在疫情前,孩子们通常会多次出国参赛,所费极高。而孩子们的持续加入,也使维持项目的消耗越来越惊人。但,持续且增加的高投入,就像一个无底洞,没有公益机构或投资人能持续负担这样的大额花费,如何持续,是“强棒天使”必须面对的一个问题。

棒球运动员马虎参演电影《八角笼中》

 

对此,孙岭峰说:“我们能做的是尽力而为。一是在目前有的资金和条件下,给孩子们最好的;二是随着强棒天使的发展和壮大,我们可以逐渐对接更好的资源给孩子。然后,随着第一批孩子出来,第二批孩子就可以交给第一批孩子去训练,以此缩减成本。”

例如马虎,他在自己训练的同时,已经开始带小队员。同时这些大孩子表现出来的专业能力、逻辑思维,也远胜市场上普通的教练。

孙岭峰强调这个自循环的过程,大孩子带小孩子,大孩子开始挣钱、着手训练后,可以反哺基地和小一些的孩子,这样逐步减轻对外部资源的依赖,实现自给自足。

“我们基地里的孩子,是被爱哺育长大的,他以后也会把爱反馈给社会。当他们能创造价值时,我们会用制度让他们拿出一部分来哺育基地,而随着他们创造和积累的财富越多,他们就有了更多的能量去帮助更多的人。”(未完待续)

 

后记:

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